27 de outubro de 2021 | Categoria: Empreendedorismo, Franquia, Mercado, Sistema de Gestão

Não é novidade que um dos maiores sonhos do brasileiro é abrir o próprio negócio. De acordo com o último levantamento do Monitoramento de Empreendedorismo Global (GEM), pesquisa realizada anualmente pelo Sebrae, empreender é um dos quatro maiores desejos da população brasileira, junto com ter casa e carro próprios e viajar mais.

Sendo assim, o mundo das franquias torna-se muito atrativo e interessante para potenciais empreendedores, uma vez que é muito mais simples empreender com uma marca que já possui algum reconhecimento no mercado do que começar do zero.

Entretanto, mesmo assim é preciso ter cuidado para não investir em negócios que podem não ser bem recebidos em determinadas regiões ou em algum que tenha retorno mais demorado, se seus planos forem mais urgentes.

Por isso, listamos abaixo 9 dicas para quem deseja abrir um negócio próprio e se interessou pelo mundo das franquias. Se ligue, para evitar surpresas pelo caminho:

 

1. Faça uma pesquisa de mercado

Antes de começar qualquer negócio, sendo franquia ou não, uma das atitudes mais importantes é fazer uma pesquisa de mercado para ter certeza de que você não está entrando em um barco furado. Nem sempre o que pensamos que vai fazer sucesso é interessante para a maioria das pessoas, pois podemos facilmente nos enganar ao achar que todo mundo tem preferências parecidas com as nossas.

Uma pesquisa séria vai lhe indicar os melhores caminhos a seguir: em qual setor você deve investir, quanto deveria cobrar por seu produto ou serviço, se as pessoas daquela localização estão dispostas a gastar dinheiro com isso, dentre tantas outras coisas.

Portanto, tenha sempre em mente que nem sempre nossas percepções são a verdade e que um negócio baseado em dados vai sempre estar um (ou mais) passo a frente daquele que não teve nenhum embasamento.

 

2. Defina as estratégias de Marketing

Foi-se o tempo em que a propaganda e o marketing eram negligenciados pelas empresas. Hoje, se você não se divulga, dificilmente terá qualquer reconhecimento. A boa notícia é que as redes sociais e a comunicação digital permitem que sua divulgação seja eficiente e de baixo custo (pelo menos se comparada à tradicional de anos atrás, em que era necessário comprar um espaço em algum veículo de comunicação para ter qualquer visibilidade por seu público-alvo).

Sendo assim, é muito interessante que você se utilize das redes sociais e trace uma estratégia para sua franquia, aproveitando-se de gatilhos mentais que irão fazer com que seus clientes tenham mais desejo de adquirir seus serviços ou produtos. A sua divulgação e o modo como conversa com seu público podem ser justamente o que vai alavancar suas vendas e fazer seu negócio crescer.

 

3. Avalie a localização da empresa

Falamos sobre praça (outro nome para localização) rapidamente no item 1, quando demos a dica da pesquisa de mercado, mas esse assunto é tão importante que resolvemos fazer um tópico só para ele. O local onde sua empresa vai ficar é o que vai definir muitas coisas no seu negócio: quem é seu público, qual sua renda, quanto eles têm para gastar com seu produto ou serviço, qual a aderência desse público ao que você está oferecendo e muitas outras variáveis extremamente importantes.

Já deu para perceber que uma mesma franquia pode fazer um tremendo sucesso em um lugar e, em outro, ser um fiasco. Ao mesmo tempo, é sempre possível achar algum negócio que seja lucrativo em qualquer lugar, basta lembrar de analisar o público local e seus hábitos. O mais importante, de qualquer maneira, é saber que a localização é uma variável que vai fazer toda a diferença para o empreendedor franqueado.

 

4. Planeje as finanças do negócio

Capital de giro, licença de funcionamento, aluguel, reforma do espaço, estoque de produtos, salários. Tudo isso é de extrema importância para que sua franquia consiga se manter. Pode parecer chato e desnecessário em alguns momentos, mas tenha em mente que o planejamento de todos esses pontos pode ser justamente o que sua empresa precisa para manter-se firme até que ela se pague e passe a gerar lucro para seu bolso.

Um empresário que planeja e se organiza financeiramente dificilmente terá surpresas ao longo do caminho.

 

5. Avalie as licenças necessárias

A parte burocrática do seu novo negócio também não pode ser deixado de lado. Apesar de não ser o mais interessante dos afazeres, atentar-se às leis e ficar de olho em todas as licenças que seu negócio precisa para funcionar é muito importante. Existem diversos tipos: licença ambiental, sanitária, vistoria do corpo de bombeiros, dentre outras mais. Estar sempre em dia com isso vai te poupar diversos problemas no futuro, evitando multas altas e dores de cabeça.

 

6. Escolha um software de gestão

Você pode nunca ter ouvido falar de software de gestão como pessoa física, mas, como empresário, esse sistema será seu melhor amigo. Também conhecido como ERP, o software de gestão é um aplicativo que ajuda a cuidar das atividades de uma empresa. Ele é um programa inteligente que tem como objetivo facilitar as atividades do dia a dia, automatizando o máximo de processos possível.

Sendo assim, a grande vantagem do ERP é diminuir o trabalho e o tempo dedicado a realizar certas funções em uma empresa, devido justamente à automação e à organização que ele proporciona. Gerar documentos, como notas fiscais e boletos, torna-se muito mais rápido e fácil. Armazenar e procurar dados e informações sobre clientes e fornecedores é tão fácil quanto clicar em um botão. Manter o estoque sempre em ordem torna-se possível. Como empresário, uma das primeiras coisas a se fazer é procurar um software de gestão que te atenda.

Clique aqui para saber todas as funcionalidades de um software de gestão.

 

7. Liste os profissionais necessários

De quantos funcionários sua franquia vai precisar para funcionar? Qual será o valor dos seus salários? Quais serão suas funções principais? Tudo isso precisa estar bem claro e definido para que você não fique na mão depois que sua empresa já estiver aberta. Não deixe para última hora e lembre-se que funcionários são também um investimento no seu negócio: reserve um bom tempo para cuidar disso e escolher os melhores possíveis.

 

8. Planeje a inauguração do seu negócio

Hoje em dia, com a internet e as redes sociais, é possível organizar e divulgar um evento de inauguração incrível para bombar desde o início suas vendas no novo negócio. Os primeiros meses de uma empresa são sempre os mais importantes para sua saúde financeira e começar com o pé direito, com vendas além do esperado, é um alívio para qualquer empresário.

Use sua inauguração a seu favor e seja criativo para acrescentar seu toque especial nos primeiros dias de venda. Aparecer de forma positiva sempre é essencial para se manter na corrida dos negócios e um evento divulgado nas redes sociais pode ser uma alavanca para seu sucesso.

 

9. Escreva o seu plano de negócios

Como já falamos algumas vezes aqui, planejar o futuro da sua franquia é essencial. E, quando se fala em planejamento, um item indispensável é o plano de negócios.

O plano de negócios será basicamente um retrato da sua empresa, onde fica muito claro perceber suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças e, assim, ter mais ideias de caminhos a se seguir, tanto para consertar algo que esteja precisando melhorar, quanto para manter um crescimento conquistado.

Nesse plano, também constarão todas as informações sobre seu negócio, como detalhes sobre aquele ramo, produtos e serviços ofertados, clientes, concorrentes, fornecedores, etc. Com tudo isso bem definido no plano, a tomada de decisões torna-se muito mais rápida e certeira, de modo que as soluções para os problemas serão mais eficazes e as escolhas do gestor, muito mais eficientes.

 

O mundo das franquias é muito próspero e pode ser um excelente negócio, desde que os passos certos sejam tomados. Se você sonha em ser um empresário, pensar em uma franquia pode ser o início da realização desse sonho, em um caminho de muitas realizações. Está esperando o que para começar e por as dicas em prática?

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